◆評価報酬制度があります！◆

?グレード制度
　会社から求められる役割や能力によってグレードを定義し、序列付けを行う制度。評価は年4回実施。
　グレード毎に月給の上限/下限額が定められており四半期毎の評価に基づいて、給与額が昇給/降給します。

?マイポケ制度
　「会社へ貢献してくれた社員への還元」を目的として独自の社内通貨”ポケ”を支給するインセンティブ制度。
　どのようなポジションの社員であってもその社員が日々頑張って生み出した成果を、できる限り評価したい
　という想いのもと、「成果として認められるポイント」を細かく洗い出し、約40種類ものインセンティブ対象
　が定義されています。

◆活躍を応援する制度でモチベーションアップ◆

?メンター制度
?CEO Talk（少人数の場で直接CEOから聞くことで、視座を上げ経営目線で物事を捉えるサポート）
?次世代幹部候補研修（若手リーダーがCEOと直接、議論をし合える研修）
他、さまざまな研修・制度があります！


【会社について】
マーケティングプラットフォーム「b→dash」の開発・提供を中心に事業を展開しています。
https://bdash-marketing.com/

■「b→dash」concept
『No code』　SQL/Pythonを不要にするテクノロジー。
『All in one』　マーケティングに必要なツールを一つに。

■Topic 01：累計200億円の資金調達
世界有数の金融機関であるゴールドマン・サックスなどから国内最大規模の総額150億円以上の資金を調達。
スタートアップ企業ではありますが、財務体質も非常に強い会社です。

■Topic 02：累計導入社数　500社
b→dashは、業界を牽引する大手企業や急成長ベンチャーなど、幅広い業種業界でご利用いただいております。


【仕事概要】
2019年に調達した100億円の資金を元手に大幅な成長を目指しておりますが、
その中で、全社戦略 / 中期経営計画の策定や推進、全社プロジェクトのPMO、
新規事業開発、海外展開など、組織の急拡大を先導していく重要なポジションです。

【お任せする業務の例】
　・急拡大する組織を支える”仕組み”を構築し、誰でも成果を創出できる環境の構築
　・競合である外資系ツールと戦い抜くためのグローバル展開戦略設計
　・数十億円規模の予算に基づくマーケティングプランの策定と実行
　・新規事業の立ち上げと事業戦略の策定
　・企業価値向上施策（M＆Aや、アライアンス提携など）の企画と実行
　・海外機関投資家を株主に据えたIPOの準備と推進　など

このような、今後の会社の成長を決める重要な事項を、
弊社代表や役員とともに策定し、実現に向けた推進をしていただくポジションです。